2012年11月1日，船員績(jì)效晉升考核標準開(kāi)始實(shí)施。其主要目的是為了根據船員努力程度，工作表現優(yōu)劣及貢獻，選拔、儲備優(yōu)秀管理人才，加強船員隊伍建設，使船員的薪酬更趨于合理化，體現公司優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的管理理念，從而打造一支思想可靠、技術(shù)過(guò)硬的船員隊伍。對于考核成績(jì)優(yōu)秀的人員，公司會(huì )在晉升及選拔岸基管理人員時(shí)優(yōu)先考慮，并在薪酬上予以適當傾斜，從而體現有作為有貢獻就有待遇的理念，大力表彰先進(jìn)，打擊歪風(fēng)邪氣，努力營(yíng)造風(fēng)清氣順勁足的工作環(huán)境，從而為公司的跨越式發(fā)展打下良好的基礎。

該標準實(shí)施兩年以來(lái)，在推動(dòng)船風(fēng)船貌建設、打造船員隊伍方面取得了一定的效果，但也存在一些不足之處，需要加以完善。為此，公司在2014年9月召開(kāi)了各職位船員參加的管理研討會(huì )，向大家征求意見(jiàn)。在會(huì )上，大家各抒己見(jiàn)，群策群力，提出了一些意見(jiàn)和建議，經(jīng)公司績(jì)效考核委員會(huì )研究，最終確定了內容更簡(jiǎn)潔，相對較貼切，能夠真實(shí)反映被考核人情況的《船員績(jì)效晉升考核標準實(shí)施辦法》（修訂版），該辦法于日前正式下發(fā)，并于2015年1月1日正式實(shí)施。