4月13日，公司組織開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)管理研討會(huì )，針對當前嚴峻的航運市場(chǎng)形勢，探討如何進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，強化管理，解決公司經(jīng)營(yíng)管理中遇到的難點(diǎn)和熱點(diǎn)，公司經(jīng)營(yíng)層、各部門(mén)負責人和航運部、人事部等相關(guān)職能部門(mén)主管共計30多人參加了本次研討會(huì )。

會(huì )上，與會(huì )人員重點(diǎn)探討了航運經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、船員管理、體系文件修改、人才培養、貨運質(zhì)量控制等方面的問(wèn)題。會(huì )議研討形式靈活自如，不拘一格，主題由提出問(wèn)題的人員擬訂，現場(chǎng)主持，就其提出問(wèn)題的目的、想法及解決的建議進(jìn)行匯報，與會(huì )人員從不同專(zhuān)業(yè)、不同角度進(jìn)行深入討論，剖析解決問(wèn)題的方案及利弊關(guān)系，達成解決問(wèn)題的共識，經(jīng)營(yíng)層最終確定相關(guān)責任人及解決時(shí)限。會(huì )議召開(kāi)的緊張、激烈、高效、務(wù)實(shí)，秉承了南遠人一貫雷厲風(fēng)行、腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)興企的工作作風(fēng)。