2012年即將過(guò)去，為了總結經(jīng)驗教訓，更好地完成2013年的經(jīng)營(yíng)管理目標，我司近期按照董事會(huì )的部署，積極組織進(jìn)行年終述職活動(dòng)。
根據部署，公司經(jīng)營(yíng)層及各部門(mén)中層都需要進(jìn)行述職。述職時(shí)，一方面要回顧2012年取得的主要成績(jì)和存在的不足，另一方面要對2013年的工作進(jìn)行全面的規劃，研究如何進(jìn)一步做好各自的工作，爭取在嚴峻的航運市場(chǎng)中取得較好的經(jīng)濟效益。
